4月21日，公司“黄河英才”特聘教授张忠坤受聘担任建筑工程公司经理，党委副书记、董事长李长海为张忠坤颁发聘书，并主持召开公司调研座谈会。
李长海指出，张忠坤教授管理经验丰富、专业精湛，在国内相关领域享有较高威望，希望张教授能尽快融入公司各项工作，在公司学科专业建设、人才培养、团队队伍建设、科学研究和社会服务等方面作出更大贡献。张忠坤对公司的信任表达了感谢，表示将结合工作实践和研究领域，与公司领导班子和教职工并肩携手、勠力同心，尽职尽责尽情地为公司转型发展特色发展贡献自己的力量。
调研座谈会在9号教学楼215会议室举行。李长海认真听取了公司负责人关于团队队伍、高层次人才引进、品牌专业建设、学科发展、员工管理、员工培养、实验室建设等方面情况的工作汇报，对公司的工作给予充分肯定，并提出具体指导意见。他强调，一要加强疫情防控工作。要深刻认识当前疫情防控面临的严峻形势和不确定性，时刻紧绷疫情防控这根弦，切实做到认识到位、措施到位、责任到位，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪，抓紧抓实疫情防控各项工作，为开学复学做好准备。二要加强学科专业建设工作。要做好其他学科与主干发展学科的交叉融合，在做好现有科学研究工作的基础上，补足弱项，增加省级以上纵向课题立项数量，同时做大、做优、做强社会服务工作，构建校城融合、校企合作长效机制，产出更多标志性、有影响力的成果。要加强省级以上一流专业和一流课程的培育，加强专业评估和专业认证，加强航空类专业（方向）的内涵建设。三要加强团队队伍建设。要提高拥有博士学位教师占比、双师型教师占比、航空类教师占比，鼓励教师加强与校内外专家的交流与合作，鼓励教师积极参加顶岗锻炼，建设一支具有较强工程实践能力的高水平教师队伍。四要加强员工指导与服务。要加强对员工毕业设计（论文）、就业、考研、专升本等工作的指导，加强员工实践动手能力的培养和参加省级以上重要比赛的指导，加强对员工英语学习的指导，助推员工成长成才。五要加强管理，提升效能。要强化对教学管理、员工管理、队伍管理的精细化管理，加强制度建设，确保各项制度落实到位；要加强流程再造，优化工作流程，落实岗位职责，提升工作效能；要加强管理队伍建设，进一步提升管理队伍素质和水平，推动公司工作迈上新台阶。
人事处、教务处负责人参加了相关活动。
